这里的班组看过来

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2018-07-25 11:21:28

  “我们班组刚荣获2018年‘全国工人先锋’号,真不错!”“我们班组2017年就获得‘全国工人先锋’号,班长夏艾华还荣获2018年江西省‘五一劳动奖章’,更是厉害呀!”……这段时间,萍安钢公司轧钢系统上的两个装辊班的员工们特别兴奋,纷纷把喜讯通过微信转发,顿时刷爆微信群、朋友圈。

  班组是企业各项生产活动的落脚点,是实现企业发展壮大的有效载体。一直以来,萍安钢公司多措并举推进班组建设,不断提升班组的软、硬实力。

  文化熏陶人。萍安钢公司在生产各醒目区域张挂企业文化宣传牌、标语等,甚至还向广大员工征集文化宣传标语,让员工亲身参与企业文化建设,让企业文化更加入脑入心落在行动。同时,发挥教育职能,精心编印《公司福利政策工作手册》和《班组学习材料》,并在班组范围内开展赠书活动。另外,积极组织开展丰富多彩的文体活动,丰富广大员工的业余生活,让员工快乐工作、快乐学习,进一步提高班组战斗力,增强企业凝聚力。

  培训锻炼人。一直以来,该公司注重人才梯队的建设,尤其是班组员工岗位技能素质的培养。通过打造“工作室”、“职业技能大赛”、“职业技能鉴定”、“名师带高徒”四个人才培养平台,不断挖掘、培养一大批优秀技能人才。2016年、2017年,该公司组织员工参加江西省“振兴杯”钢铁行业职业技能竞赛都取得好成绩,其中2016年轧钢工包揽冠亚军,2017年团队成绩排名第二。得益于该公司的培训机制,获得过2017年“全国工人先锋号”的安源轧钢厂装辊班近三年就获得了两项国家实用新型专利,成为了该公司的“标杆”班组。

  管理激励人。为进一步调动全员工作积极性,激活企业“细胞”,该公司以劳动竞赛、党内立功竞赛为抓手,激励广大员工抢抓市场机遇,积极投身到实现企业效益最大化的工作中;推进中高层干部班组挂靠制度,实施班组工作包干责任制;进一步完善《萍安钢公司班组建设工作若干规定》,制定最严格的考核制度,对班组建设开展不力的相关责任人给予1000―3000元不等的考核,严重时还将降职免职。各生产工序、管理部门总动员,齐抓共管,进一步推进全公司班组管理水平迈入新台阶。                              

  环境温暖人。“今天你晒了吗?、“昨天我们班组的点击量突破了四字头了”。时下,萍安钢公司正大力开展“方大梦 班组美”微大晒活动,班员们都把班组的新面貌、新气象制作成微视频进行展播。2017年年底以来,按照“干净、整洁、舒适”的原则,该公司各班组员工积极投入到环境整治热潮中,把班组当“家”一样精心装扮。如今,随意走入哪个班组都给人眼前一亮,更整洁、更舒适、更温馨的班组面貌让员工的满意度和幸福感倍增。

  萍安钢公司班组建设“6 1的号角已吹响,330余个班组奔跑在新长征路上,为全年的生产经营目标而努力拼搏。

编辑:刘经纬     来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网